-
-
tester37, Cпасибо за пост ! Скажи пожалуйста , какие выводы ты из всего сделал ? Какие были ошибки ? Чтобы ты изменил и что нового для себя открыл ?
Всем кто в теме : завтра будет происходить интересное мероприятие, я туда иду , кто идет тоже, можем скооперироваться , подробности - http://slon.ru/calendar/event/772178/ -
Один из выводов - в расходы, когда бизнес-план пишете обязательно закладывайте значительную сумму на рекламу. Даже если у вас уникальное и всем нужное предложение, о нем все не узнают, пока вы за деньги эту инфу до них не донесете. Это конечно не во всех сферах так, но мне кажется это типичная ошибка. Потом, после того как в бизнес-плане прописали доходы ожидаемые, то сразу их делите на 10 :) в первый год и смотрите, стоит ли овчинка выделки и сможете ли вы этот год работать в минус.
Не начинайте бизнес, если не готовы сжигать мосты (уходить с работы :) ), если сомневаетесь, что лучше - стабильность или свобода :) -
Ещё один важный аспект. Партнеры и отношение с ними. И вот сейчас я в активном поиске. Ищу (желательно в Питере сначала, и желательно тех кто имеет отношение к покеру) специалистов в области IT (технических и организационных) которые сами периодически подумывают о своем бизнесе в IT-сфере. У меня есть что им предложить. И в качестве идей, и в качестве некоторых работающих уже вещей по тому же привлечению инвестиций (хотя если у них есть связи в этой теме, то тоже будет очень замечательно).
-
Цитата (tester37 @ 16.5.2012)
Потом, после того как в бизнес-плане прописали доходы ожидаемые, то сразу их делите на 10 :) в первый год и смотрите, стоит ли овчинка выделки и сможете ли вы этот год работать в минус.
согласен, после того как бизнес-план написан, расходы умножайте на 2-3, а доходы делите на 10, не ошибетесь....
если дело начинаете с партнерами, то оформляйте все документально, сообенно в финансовом плане... и прописывайте не только условия "входа" в дело, но и "выхода"
ЗЫ бизнесом начал заниматься после третьего курса универа, возраст был 21-22 года и занимался в разных сферах.. вначале в продажах, потом в рекламе, сейчас в ИТ, точнее в инете.. если будут вопросы, можешь спрашивать) -
-
Можно сразу всё нормально посчитать.
Но потом надо разделить на 10 :)
nesvet, спасибо, буду обращаться... сегодня меня например интересует тема аренды серверов на забугорных площадках, а также если на своей арендованной площадке в ЦОД-е размещать сервера под ВМ (виртуальные машины), то какие сегодня платформы всего этого самые оптимальные по цена/производительность*надежность? Железо, софт? -
У меня друзья замутили рекламные доски на подъездах.
Если попрет, то очень выгодное дельце. -
А если не попрёт, то невыгодное? -
-
Цитата (tester37 @ 16.5.2012)
Один из выводов - в расходы, когда бизнес-план пишете обязательно закладывайте значительную сумму на рекламу. Даже если у вас уникальное и всем нужное предложение, о нем все не узнают, пока вы за деньги эту инфу до них не донесете. Это конечно не во всех сферах так, но мне кажется это типичная ошибка. Потом, после того как в бизнес-плане прописали доходы ожидаемые, то сразу их делите на 10 :) в первый год и смотрите, стоит ли овчинка выделки и сможете ли вы этот год работать в минус.
Не начинайте бизнес, если не готовы сжигать мосты (уходить с работы :) ), если сомневаетесь, что лучше - стабильность или свобода :)
Я читал и иногда продолжаю читать Юрия Мороза. Основатель "Школы своего дела". Не знаю, насколько эта его школа действенна, но когда читал, то видел у него следующие слова. Что не нужно тратить деньги на рекламу. Нужно стараться сделать так, чтобы сама реклама деньги приносила. В частности, эти слова были в книге "Бизнес. Пособие для начинающих" (или "Бизнес. Пособие для чайников"), в которой он писал, что я, мол, сейчас рекламирую свою школу с помощью этой книги, поэтому книга выступает ещё и рекламным атрибутом. А с продажи книги ещё и прибыль получу.
Мне эта мысль показалась интересной. Остаётся только для каждого отдельного бизнеса придумать такую рекламу, которая будет приносить деньги. -
Цитата (ixbt @ 16.5.2012)
У меня друзья замутили рекламные доски на подъездах.
Если попрет, то очень выгодное дельце.
А что за технология? Как запрещаются халявные объявы,если за стеклом, то как обеспечивается антивандальность? С кем договариваются? В Питере что-то похожее есть у каждой почти остановки транспорта общественного, с одной стороны охват больше (чем подъезд) с другой стороны те, кто на машинах - не охвачены. -
-
Цитата (occean @ 16.5.2012)
Я читал и иногда продолжаю читать Юрия Мороза. Основатель "Школы своего дела". Не знаю, насколько эта его школа действенна, но когда читал, то видел у него следующие слова. Что не нужно тратить деньги на рекламу. Нужно стараться сделать так, чтобы сама реклама деньги приносила. В частности, эти слова были в книге "Бизнес. Пособие для начинающих" (или "Бизнес. Пособие для чайников"), в которой он писал, что я, мол, сейчас рекламирую свою школу с помощью этой книги, поэтому книга выступает ещё и рекламным атрибутом. А с продажи книги ещё и прибыль получу.
Мне эта мысль показалась интересной. Остаётся только для каждого отдельного бизнеса придумать такую рекламу, которая будет приносить деньги.
Я его тоже читал. Меня смущает его подход. Вроде он все правильно пишет... но при этом продает именно "писательство", то есть деньги на "школе". Мне это казалось всегда чем-то не очень правильным. И вот недавно ещё одну книгу иностранца какого-то прочитал. Пишет интересно, иногда юморит так чуть получше чем Петросян... НО!!!! Красной строкой у него идет тема необходимости посещать всякие платные семинары (и напоминание что он такие и проводит). Как вижу такое - у меня сразу
но иногда думаю, что такая реакция у меня не всегда правильная. -
Цитата (occean @ 16.5.2012)
Поттролливаю немного, ага. Для меня твоя фраза кажется маслом масленым. Понятно же, что когда выгодно, значит прёт, а если невыгодно, то не прёт. И размер вложений тут не играет роли.
Ты вроде адекватный постер, а придираешься непонятно к чему.
Размер вложений как раз таки играет самую огромную роль.Цитата (tester37 @ 16.5.2012)
А что за технология? Как запрещаются халявные объявы,если за стеклом, то как обеспечивается антивандальность? С кем договариваются? В Питере что-то похожее есть у каждой почти остановки транспорта общественного, с одной стороны охват больше (чем подъезд) с другой стороны те, кто на машинах - не охвачены.
Технология проста. Делается и вешается стенд размером 6хА4 на входе в подъезд.
Насчет вандальности, то это наверно будет самой большой проблемой. -
Ну так там школа, в которой уже реальные задания. Часть есть и в рассылке, но это лишь малая и незначительная часть. Писательством это назвать уже сложно. Да и саму книгу сейчас он вряд ли продаст, так как её легко скачать можно. Про семинары он, наоборот, говорит, что они теперь только для тех, кто учится, хотя они всегда платные были, но ему интереснее проводить именно для тех, кто уже действительно занимается и хочет двигаться дальше, а не для всех подряд. "Лохов" всегда можно найти, которым что-то продать (например, семинар), а хочется иметь дело с теми, кто не опустит руки.
Но всё это, конечно, слова. В школу не вступал, поэтому не сравнить с книгой или рассылкой. -
-
Цитата (occean @ 16.5.2012)
Потроллить-то я имею право?
Тогда я адекватно прицеплюсь. Нахрена вкладывать средства да ещё в таком количестве, если риски вообще непонятны или не оценены?
Нетролли всегда имеют права потроллить)
Все оценено, но так как происходит это не в мегаполисе, то есть ньюнсы касающиеся например вандализма. -
То есть амортизацию на вандализм нельзя рассчитать?
-
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
- Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
- Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
- Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
- На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
- Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.
Потом перебрался в Питер. И сейчас есть планы по бизнесу тоже. И идея есть вполне серьезная. 250 тыс. $ нет :) Но думаю, будут, со временем.
ЗЫ
Прикольно было с "закрытием" ООО. Нас было двое учредителей, но гендиром и вообще занимался темой исключительно я. После того, как решено было прекратить - там появилась необходимость в довольно тягомотных процедурах закрытия. И тут ещё мой партнер куда-то пропал. На самом деле он уехал куда-то на заработки, а его семья не знала (или не говорила) куда. Мне иногда грустно эту тему вспоминать, и я даже чувствую себя виноватым в чем-то, хотя не пойму в чем. Мы были друзьями и я его как бы обнадежил что в бизнесе все будет круто, но бизнес не пошел, я перестал платить ему "зарплату" (так как и работы тоже никакой и не было, тем более что он на другой работе реально работал)... Так вот, как все закончилось, через какое-то время мне стали приходить письма на тему, почему никакие налоги не платите (в пенсион. фонд и соцстрах)...ДАже кудато вызывали. Я собрал "собрание" учредителей в своем лице и уволил себя из директоров. А также вышел из состава учредителей. И на встрече показал "протокол" собрания и предложил со всеми вопросами по ООО обращаться к другому учредителю. Не было на самом деле вопросов, тогда была потом какая то всеобщая перерегистрация и кто не перерегился - того закрыли. А так, сегодня, открыть ООО стоит около 3-4 тыс. рублей расходов (+уставной фонд), а закрыть (если не сам) - около 20 тыс.