Статистика
Всего постов
12438
3,321,180 просмотров
Новых постов
+0
3 в день
Лучшие посты автора
Лучшие посты читателей
-
-
Кстати да, рейтинг это очень слабое звено, тот который предложен сейчас накручивается элементарно, если только не проводить все оплаты через самого агрегатора так, чтобы сама накрутка попадала на налог. -
swordfish, Вот все ты указал , кроме главного.
В предложенной схеме главное - это дакркитчены на 3 новых бренда (пекарня\кондитерка \ бургеры) на весь охват (это и 30-40 Дарк-китченов может быть на всю страну) , объединение с Суши -Сетью + один большой игрок под агрегатор ,хотя он и будет отжимать косвенно аудиторию с одной стороны но и приводить с другой (МакДоналдс) + собственно агрегатор для независимых игроков.
В принципе "свои" бренды должны давать основную выручку.
По "идее" Феди. Есть еще затык с геолокацией(привязка к геозоне впринципе доступной для доставки) + временем доставки у партнеров.
А ты сам из УК ДоДо? -
-
FroZer, забавно что среда отмечена как день без митингов и там их шесть :)
Расскажи главные лайвхаки и советы о продуктивных митингах, которые ты для себя сформулировал. Думаю тебе с таким объемом точно есть чем поделиться) -
Цитата (de_pot @ 20.4.2020)
А ты сам из УК ДоДо?
Да нет, просто внимательно читаю, что написано. А ты как будто через какую-то свою повестку. При чем там вообще 3 новых бренда, дарк китчены, пекарни - о чем это все вообще? Может, это есть в каких-то других постах про эту идею, но точно не в том, который ты процитировал. -
Цитата
de_pot, не совсем понимаю, зачем это здесь обсуждать, но пока FroZer не ругается
Забаньте пожалуйста de_pot из темы. Он крайне специфичен, а для бизнес-аналитики у него есть собственная тема. -
FroZer, Забанил из темы. Хотя ты вроде и сам мог -
Цитата (najs @ 21.4.2020)
FroZer, забавно что среда отмечена как день без митингов и там их шесть :)
Расскажи главные лайвхаки и советы о продуктивных митингах, которые ты для себя сформулировал. Думаю тебе с таким объемом точно есть чем поделиться)
Про день без встреч - да, забавно)
Я год или два назад делал "правила эффективных встреч" для команд.
Сейчас бы написал по другому, но вот как сохранилось:
Но от всех этих 3-5-15-50 правил пользы мало, если ты их реально не используешь.
Самый ценный и главный лайфхак, уже доведенный у меня до автоматизма - начинать с "цели встречи".
Типа "Цель встречи. Мы собрались, чтобы принять решение по ...".
От цели встречи зависит все - состав, содержание, длительность и вообще - нужна она или нет.
Использовать кстати можно не только в рабочих встречах. Помогает внести определенность и выровнять ожидания.
На первом свидании, например.
-
FroZer, насколько мне известно Вы достаточно успешно закончили покерную карьеру(с крупной суммой денег на банковском счёте). Отсюда очень интересно было бы услышать ответы на следующее:
1) Какая была изначально цель игры в покер? Понравилась сама игра, деньги - которые покер давал, свобода от корпоратива или что-то иное?
2) И по аналогии первого вопроса интересует цель вовлечения в текущий проект, но уже учитывая вашу отличную денежную подушку, которая позволила бы просто наслаждаться жизнью без обязательств по 50 часов в неделю. -
Цитата (FroZer @ 20.4.2020)
Я, на всякий случай, франшизу не продаю. У нас не осталось свободных городов выше 50к+ жителей в России.
Осталось и не мало, есть даже 150к+ свободный или в этой фразе был иной смысл?
Посмотрел предложение франчайзи по городу в котором жил https://www.dodofranchise.ru/ust-ilimsk/ и увидев на карте зону размещения пиццерии возникли сомнения в (адекватности)
правильности проведённого анализа города -
Цитата (extrabass4 @ 21.4.2020)
FroZer, насколько мне известно Вы достаточно успешно закончили покерную карьеру(с крупной суммой денег на банковском счёте). Отсюда очень интересно было бы услышать ответы на следующее:
1) Какая была изначально цель игры в покер? Понравилась сама игра, деньги - которые покер давал, свобода от корпоратива или что-то иное?
2) И по аналогии первого вопроса интересует цель вовлечения в текущий проект, но уже учитывая вашу отличную денежную подушку, которая позволила бы просто наслаждаться жизнью без обязательств по 50 часов в неделю.
1) Посмотрел "Шулера" на СТС в 9 часов вечера на СТС в 10-ом классе. Хотел выиграть денег во фриролле (за первые пару сотен турниров мне это, кстати, не удалось). А потом как-то туда-сюда. Понравились сама игра и деньги.
2) Ну во-первых мне наслаждаться жизнью гораздо проще, занимаясь интересным делом. Даже будучи обеспеченным до конца своих дней уж в свои 30 лет я бы точно работал. А во-вторых я вовсе не богат. У меня никогда не было такого капитала, чтобы можно было никогда больше не работать по финансовым причинам. -
Цитата (Levind @ 21.4.2020)
Осталось и не мало, есть даже 150к+ свободный или в этой фразе был иной смысл?
Посмотрел предложение франчайзи по городу в котором жил https://www.dodofranchise.ru/ust-ilimsk/ и увидев на карте зону размещения пиццерии возникли сомнения в (адекватности)
правильности проведённого анализа города
Я действительно ошибся, давно не перепроверял и напутал, сорри. Перепроверил по внутренним документам.
У нас не осталось свободных городов (то есть либо есть пиццерия, либо оплачен взнос) в России в городах 100к+, кроме:
5 городов на Северном Кавказе (105-135к)
Артем в Приморском Крае (103к)
Кызыл в Республике Тыва (114к)
Рубцовск в Алтайском Крае (148к)
Элиста в Республике Калмыкии (104к)
Меньше 100к города еще есть. А вот 150к+ вроде нет по тем данным что я смотрю.
По Усть-Илимску - это пример анализа, его скорее всего делали без посещения города, по картам.
Франчайзи, который решит открыться в городе, должен сам все глубоко изучить. -
FroZer, судя по вашему сайту ещё в Петропавловске-Камчатском нет и не планируется, хотя может просто старые данные.
А на счет Усть-Илимска, там приводится зона на карте, но карта другого города, там в общем то и название его написано по середине большими буквами Тарко-Сале)
По карте посмотрел еще Бийск (200к, находится возле упомянутого Рубцовска) пустой и не гуглится. -
Цитата (Levind @ 21.4.2020)
FroZer, судя по вашему сайту ещё в Петропавловске-Камчатском нет и не планируется, хотя может просто старые данные.
А на счет Усть-Илимска, там приводится зона на карте, но карта другого города, там в общем то и название его написано по середине большими буквами Тарко-Сале)
По карте посмотрел еще Бийск (200к, находится возле упомянутого Рубцовска) пустой и не гуглится.
Да, Петропавловск-Камчатский и Бийск уже заняты. Сайт действительно обновляется редко. Актуальную информацию франчайзи все равно запрашивают напрямую, а фокусной задачи в привлечении новых партнеров сейчас нет. -
- Какое было самое сложное решение по операциям и по маркетингу за все время?
- У вас очень сплоченная команда, "додо-мир", интеграция по всем уровням, но это по работе и результатам, а есть какой-то общий образовательный пул? Общая библиотека/структура обмена знаниями что послушать, посмотреть и почитать, или все-таки развиваетесь каждый сам по себе? Тут в презентации прошлого года ты вроде намекаешь на что-то похожее, но не совсем. (Там же дальше ты сдержанно оплакиваешь 30 ушедших сотрудников, кстати - в моей книге недели The End of Average крутая глава про costco, которые далеко обогнали walmart по ротации персонала и эффективности (и по приросту прибыли), хотя платят сотрудникам на 75% больше (но в итоге с учетом ротации тратят на них меньше, конечно). И вообще вся глава (7-я) про выращивание сотрудников норм - как вектор, какие компании поглубже изучить.)
- Как ты сам повышал и повышаешь квалификацию, только играешь или есть какой-то солвер для работы вне столов? Почему-то кажется, что ты уже отвечал на этот вопрос, но не нашел. Я так понимаю, у вас свой рекламный отдел полного цикла, то есть тебе не надо было находить общий язык по маркетингу со сторонними агентствами? Такая закрытая структура позволяет, конечно, учиться только в поле, но тогда это совсем уникальные навыки и "работа на всю жизнь", ты так ее и воспринимаешь?
- Я еще посмотрел презентацию про маркетинг в додо и удивился одному в самом конце - что вы внутри создаете изолированные команды для одной и той же задачи, чтобы потом выбирать из предложенных решений? Выглядит сказочно, как в больших рекламных агентствах, только на картинке даже более разветвленные независимые команды. Неужели это правда? Презентация 2016 года, и по ней неясно, это реальность или идея.
- Насколько высок уровень самоудовлетворения у тебя? На выходных и вечерами только заслуженно отдыхаешь или все-таки есть желание начать еще какой-нибудь бизнес внутри или снаружи додо?
Еще такая мысль в сторону, менее позитивная:Посмотрел несколько интервью и презентаций, и выглядит все немного грустновато. Такой тейлористский корпоративный задор, когда на словах "люди-люди", а на деле жестко стандартизированные методы и показатели, общие для всех, как будто вообще без учета индивидуальности.
Люди-люди - это когда "Мы сделали пиццу с курагой, потому что в отдел пришла Катя с уникальным рецептом кураги", а не "Катя радостно делает пиццу с курагой за 2 минуты 35 секунд, радостно разработанную Петей по плану". Или "Мы открыли ресторан в Норильске на два месяца позже, потому что мы знаем, что его директор Гоша работает медленно, но зато намного лучше многих, если дать ему время", а не "Мы открыли ресторан в Норильске в назначенный срок, есть проблемы, но мы улыбаемся и машем" ))
Но я конечно мало посмотрел, да и вы про внутренние вещи мало рассказываете, так что может все и не так, как кажется со стороны. -
А кальцоне почему не продаёте?
-
Здравствуйте, Иван
Вы так детально и красочно все расписываете, что уже захотелось вложиться
Когда следующий раунд инвестиций? -
Пятый день подряд в голове проскальзывает мысль заказать Додо на пробу, еще несколько лет назад, читая этот блог - стало любопытно. Пятый день подряд - захожу на сайт, минуту ломаю глаза, в ужасе пытаясь что-то прочитать в этом фееричном дизайне и откладываю дегустацию на другой раз.Я тут не пытаюсь поднасрать, с уважение отношусь к автору блога, но я просто в ужасе от дизайна. Всё сливается в цветастое месиво, на чем бы не был сконцентрирован взгляд. Будь этот сайт рандомным - я бы больше никогда в жизни на него не зашел. -
Trogi,
Если пролистать вниз где уже нет фиолетового цвета, то попроще становится. Но да, сейчас из любопытства сам зашел и первые пара экранов дались тяжело, особенно первый с огромным фиолетовым баннером.
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
- Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
- Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
- Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
- На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
- Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.
Написано, что это "просто идея", какая бизнес-модель?
В "честном" маркетплейсе маркетинг будет обеспечиваться функционалом системы на стороне пользователя. Например, если будет выбор кухни, и "мексиканских" ресторанов будет гораздо меньше "итальянских", это сразу создает нишу. Или если будет возможность посмотреть, где сегодня скидки и спецпредложения, то вообще новый мир для конкуренции среди ресторанов. Что добавишь, то участники системы и будут использовать для маркетинга. Совсем не обязательно городить еще какой-то отдельный внутренний, если нет цели на этом заработать.
Если агрегатор будет реально популярным, можно и влиять на индустрию. Добавляем функцию "Только с приборами", условно говоря, и ресторанам, которые не клали приборы в заказ, придется начать это делать всегда, чтобы не оставаться за гранью, особенно если функцию сделать включенной по умолчанию ))
Если серьезно, то в настройки мало кто будет лезть, но важно хотя бы 3 варианта сортировки иметь, чтобы не отдавать все рейтингу клиентов. Во-первых, рейтинги будут накручивать, и бороться с этим придется вечно, во-вторых, средний рейтинг - это вообще ни о чем. Рейтинги ставятся по настроению, за одно и то же человек может поставить 1 звезду в плохом настроении и 4 звезды в хорошем, не говоря уже о том, что еда - очень индивидуальное дело. Для кого-то важно, чтобы соли хватало, а кому-то личность курьера важнее.
Сортировка по тому, в каком ресторане чаще всего заказывают и кто находится ближе всех к тебе, и то лучше, чем средний рейтинг клиентов. Если все же хочется, чтобы они имели смысл, то можно сделать, чтобы ты видел рейтинги только от группы людей, которая разделяет твои ценности в еде и доставке, например. Вариантов их узнать много, но поэтому лучше вообще развивать индивидуальные сортировки. 'Picked for you', как в Uber Eats, и постоянно дорабатывать, как именно picked.
Это вообще самое слабое место идеи, поэтому de_pot и заговорил о маркетинге сразу, но дело не в маркетинге на самом деле, а в способах убедить рестораны участвовать - каждому должен быть виден вариант попасть наверх в каком-то сценарии.
Никто и не предлагал. Написано только, что "У нас уже есть систем Dodo IS, которая выдерживает большие нагрузки."