Цитата (Gift88 @ 15.1.2020)
Наверное, он не станет Биллом Гейтсом и миллиардов не заработает никогда, согласен. И что? Считать его неудачником? Чувак реально горит своим делом, даже на отдыхе в Индии едет в другой город смотреть местный лазертаг, при этом еще не достигнув даже 30-ти лет уже делает явно не маленькие деньги.
В моих рассуждениях необязательно для успеха "быть Биллом Гейтсом". Билла Гейтса я привожу как общедоступный пример. А успехом может считаться даже 2-4 медианных дохода(!). Это еще маловато будет.
Теперь по этому парню.
Вот хорошо что ты сам указал про то , что него УЖЕ есть сеть по франшизе и свое производство.
Почти уверен, что есть и инет магаз по этой теме.
Иначе бы мне пришлось это искать, если бы прозвучало что-то в стиле: "А вот у чувачка детский клуб(мерзкое "Чего Изволите") -и он на ламбе!"
Да не десткий клуб у него! А вполне себе сформировавшийся b2b бизнес (правда на маленьком общем объеме)
То есть это такой основатель франшизной сети\оптовик\производитель\наладчик.
Ну понятно, что на крошечном рынке, с ужасающими показателями транзакционных издержек. Но явно, чтоинтуитивно он быстро понял что к чему.
Как ты думаешь : Что ему приносит больше денег - его личные клубы(где прыгают малыши) или опт\производство\продажа и оборудование других клубов?
Те, кому он все свое оборудование продает и обновляет...Его условные "франчайзи" . У них есть шансы на что-то?
Есть единственный вариант для того чтобы занятся "Чего Изволите", вот прям в худшем варианте, лично в фартуке и за кассой.
Этот путь прошли Волтон или Рей крок (уже в меньшей степени).
Задача - создание успешного прототипа точки пристутвия с целью затем мультиплицировать этот прототип стокартно-тысячекртано на заемные средства или франшизным путем. Если стороннее финансирование не будет найдено то деньги затраченные на первичную точку можно считать безвозвратно утраченными.
Или в варианте кустарного производства - после отработки прототипа, начать производить оборудование, дополнив это b2b оптом .
При этом сам "основатель" уже по сути не интересуется кассой своего заведения-прототипа.
У него может быть уже давно офис, где сидят такие спецы, как проектировщики новых "заведений", менеджреы по продажам(b2b). Может быть склад и даже кустарное производство\модификация "оборудования". Его клиенты уже будут другие заведения, он начнет на них паразитировать.
Подобного рода развитие возможно в очень узких условиях рынка.
Есть нескольок успешных товарищей которые начав с батутного клуба, точно по этой же модели, перескочили на поставки батутных арен и сварку каркасов, назвав это "производством батутов".
Был еще один кальянщик.
Причем он соврешил кучу ошибок, по депоту. Снял за огромные деньги подвал на второй линии. Около 17 млн потратил на ремонты\первичное оснащение.
Всё? Конец? Так и было бы если бы он не перешел на опт\инет магаз итд.
Но он в своем youtube канале рекламирует
сам кальян-клуб как моно-объект для "старта бизнеса".
Понятно, что это явный бред, т.к. бабки он поднимает с франшизы\опта\прямых продаж\сети.
Сам центровой клуб хорошо если в нуле по кассе.
Для успеха по его истории - нужно сначала открыть первыую точку(прототип), понять что потребляет такая точка и наладить контакты с поставщиками\производителями этих товаров. Начав производить их самому.
Далее найти 20-30-40-100+ идиотов-рабов готовых вбиться по 5-10-15 лямов в ремонты в арендных помещениях.
Уже БЕЗ шансов на свою франшизу и СВОЙ опт и свое производство.
Они УЖЕ внизу эти идиоты и пляшут под чужую дудку.
Затем начать всей этой толпе впаривать свое оборудование и расходники.
Дополнив это все контрактным производством и прямыми продажами.
Вот все пункты должны быть исполнены. А! И еще окно развития, которое дааавно зацементировано наглухо.
А по видео - типа, главной открой и все хорошо будет!
Сейчас даже его путем не пройти т.к. "окна" нет.
-------
так что никаких проблем, даже сейчас если кто-то видит подобное окно - можно вот прямо лично встать за кассу, отрабатывать прототип!
Но четко понимая - зачем, и что делать дальше.
В моих рассуждениях необязательно для успеха "быть Биллом Гейтсом". Билла Гейтса я привожу как общедоступный пример. А успехом может считаться даже 2-4 медианных дохода(!). Это еще маловато будет.
Теперь по этому парню.
Вот хорошо что ты сам указал про то , что него УЖЕ есть сеть по франшизе и свое производство.
Почти уверен, что есть и инет магаз по этой теме.
Иначе бы мне пришлось это искать, если бы прозвучало что-то в стиле: "А вот у чувачка детский клуб(мерзкое "Чего Изволите") -и он на ламбе!"
Да не десткий клуб у него! А вполне себе сформировавшийся b2b бизнес (правда на маленьком общем объеме)
То есть это такой основатель франшизной сети\оптовик\производитель\наладчик.
Ну понятно, что на крошечном рынке, с ужасающими показателями транзакционных издержек. Но явно, чтоинтуитивно он быстро понял что к чему.
Как ты думаешь : Что ему приносит больше денег - его личные клубы(где прыгают малыши) или опт\производство\продажа и оборудование других клубов?
Те, кому он все свое оборудование продает и обновляет...Его условные "франчайзи" . У них есть шансы на что-то?
Есть единственный вариант для того чтобы занятся "Чего Изволите", вот прям в худшем варианте, лично в фартуке и за кассой.
Этот путь прошли Волтон или Рей крок (уже в меньшей степени).
Задача - создание успешного прототипа точки пристутвия с целью затем мультиплицировать этот прототип стокартно-тысячекртано на заемные средства или франшизным путем. Если стороннее финансирование не будет найдено то деньги затраченные на первичную точку можно считать безвозвратно утраченными.
Или в варианте кустарного производства - после отработки прототипа, начать производить оборудование, дополнив это b2b оптом .
При этом сам "основатель" уже по сути не интересуется кассой своего заведения-прототипа.
У него может быть уже давно офис, где сидят такие спецы, как проектировщики новых "заведений", менеджреы по продажам(b2b). Может быть склад и даже кустарное производство\модификация "оборудования". Его клиенты уже будут другие заведения, он начнет на них паразитировать.
Подобного рода развитие возможно в очень узких условиях рынка.
Есть нескольок успешных товарищей которые начав с батутного клуба, точно по этой же модели, перескочили на поставки батутных арен и сварку каркасов, назвав это "производством батутов".
Был еще один кальянщик.
Причем он соврешил кучу ошибок, по депоту. Снял за огромные деньги подвал на второй линии. Около 17 млн потратил на ремонты\первичное оснащение.
Всё? Конец? Так и было бы если бы он не перешел на опт\инет магаз итд.
Но он в своем youtube канале рекламирует сам кальян-клуб как моно-объект для "старта бизнеса".
Понятно, что это явный бред, т.к. бабки он поднимает с франшизы\опта\прямых продаж\сети.
Сам центровой клуб хорошо если в нуле по кассе.
Для успеха по его истории - нужно сначала открыть первыую точку(прототип), понять что потребляет такая точка и наладить контакты с поставщиками\производителями этих товаров. Начав производить их самому.
Далее найти 20-30-40-100+ идиотов-рабов готовых вбиться по 5-10-15 лямов в ремонты в арендных помещениях.
Уже БЕЗ шансов на свою франшизу и СВОЙ опт и свое производство.
Они УЖЕ внизу эти идиоты и пляшут под чужую дудку.
Затем начать всей этой толпе впаривать свое оборудование и расходники.
Дополнив это все контрактным производством и прямыми продажами.
Вот все пункты должны быть исполнены. А! И еще окно развития, которое дааавно зацементировано наглухо.
А по видео - типа, главной открой и все хорошо будет!
Сейчас даже его путем не пройти т.к. "окна" нет.
-------
так что никаких проблем, даже сейчас если кто-то видит подобное окно - можно вот прямо лично встать за кассу, отрабатывать прототип!
Но четко понимая - зачем, и что делать дальше.