Цитата (Spark @ 6.2.2013)
А как насчёт индустрии развлечений? Ну вроде открытия боулинг-клуба в среднем городке (100-200к жителей), где боулинга ещё нет в принципе. Дорожки для начала можно купить б/у-шные у какого-нить московского клуба при их апгрейде.
Как думаете, есть смысл и насколько это может быть интересно?
Есть несколько неудачных примеров развития собственного бизнеса со стороны коллег. Правда сфера довольно специфическая, работаю в архитектуре. Так вот за 8 лет, что я работаю в конторе, три очень крутых архитектора уходили из конторы с целью развить своё дело. Ни один из них не смог даже близко выйти на уровень дохода, который они получали, работая главными архитекторами "на дядю". В итоге каждый возвращался обратно в контору по прошествии 2-3 лет. Основная проблема - поиск заказчиков.
Также непосредственные коллеги пытались делать фирму, занимающиюся компьютерной графикой. Тоже всё в итоге обернулось несколькими месяцами работы 24 часа в сутки и последующим возвратом к работе "на дядю".
С другой стороны, уже 8 лет наблюдаю рост самой фирмы. Пришёл работать в заурядную фирму, каких было десяток на квадратный километр. Штат тогда был человек 12-15. Прошло 8 лет, и сейчас фирма является крупнейшей российской архитектурной компанией со штатом порядка 250 человек, а основатель в этом году назначен на должность главного архитектора Москвы. Очень важным шагом стало партнёрство с другим крутым известным архитектором, который в то время работал в Германии, и с нашей компанией вышел на российский рынок. Ну и конечно мегакрутые навыки руководителя как менеджера и управленца, который никогда не жалел средств на привлечение и отбор только лучших работников.
Боулинг наверное может быть неплох.
Особенно если сделать по уму и совместить его с местом отдыха людей.
Бар-ресторан-дискотека-спорт-клуб и тп.
Но надо понимать, что быстро не раскрутится скорее всего.
Обычно год нужен для раскрутки подобного бизнеса или очень серьезные вложения в рекламу.
По бизнесу - разные вещи - быть хорошим архитектором и быть предпринимателем.
Редко такое совмещается.
Хороший предприниматель обычно ничего особо хорошо не умеет делать.
Кроме создания бизнесов)) Иначе он же и будет являться главным тормозом развития.
Он руководит (не обязательно), нанимает людей, генерит идеи, продвигает бизнес и тд.
Почти у любого человека с таким доходом будет более приоритетная хотелка.
Если серьезно задаться целью - нужно промониторить города со схожей инфраструктурой на предмет аналогичных услуг и посмотреть как там дела.