Цитата (de_pot @ 13.4.2020)
Так или иначе та задача что ты решал "начать с нуля" именно с такими вводными - это самое сложное что может быть.
"Чего изволите" - это самое легкое что только возможно в такой ситуации.
Двери распахнуты настежь, плати и заходи хоть завтра. И это ловушка.
Сами параметры любого такого заведения исключают какое-либо развитие "за горизонт".
И тебе кажется что ты приобрел опыт. Но это не так. Вот также как у меня все происходит. Если предположить что музеи пришлось закрыть, то на что ты сможешь опереться? На какие связи? На какие навыки? На какой бекграунд? Не получится даже обозначить это как "опыт бизнеса". Опыт открытия юр.лица и банковского счета? Это чистый ноль.
Я это все говрю к тому, что есть два варианта. Первый Четко понять свои обозначенные лимиты и потихоньку работать.
Может действительно прикольно будет открыть штук 12 "комнат смеха" во всех странах европы. и хоть и зарабатывать немного, но за счет компании ездить непрерывно по Европе, иметь статус "бизнесмена" итд итп. Если это достижимо - ну соглашусь что нормально.
Самое ужасное это засесть в одном месте и заниматься бессмысленной и унизительной рутиной а-ля Фрозер в Химках.
А второй вариант показал тот же Hulligan/
Изучить охватную область, получить инсайд и внедриться.
Кстати , нет информации от него? Работает его фабрика?
Предположить, что музеи пришлось закрыть - очень просто. Более того, они с 13 марта все и закрыты.
И совершенно не понятно, когда и как откроются.
Опыт - зависит от того, чем занимаешься.
В плане юр лиц: да, появилось первое понимание, что и как функционирует в целом.
Было два суда (с бывшим арендодателем и по защите торговой марки) - тоже начинает появляться понимание, что и как в этой области.
По управлению: гигантский прогресс в понимании, как формировать команды и ими управлять. Причем вышел на ту стадию, когда "понимаю, что ничего не понимаю". По опыту других занятий - это первое, что требовалось осознать, чтоб начать в чем-то прогрессировать.
По планированию: бизнес план первого музея в экселевском файле сильно отличался от того, что мы делаем в 2020.
Делегирование полномочий и организация собственного времени - тут совсем космос, а не прогресс даже.
Связи - я явно недооцениваю их значение, но есс-но гигантский круг знакомств в бизнес кругу появился.
По стройке, сметам, планированию - тоже понимания стало больше.
Этих областей еще можно десяток найти.
В целом появился опыт решения задач типа "надо привезти 600 груза из китая" или любой другой задачи, к которой даже не знаешь как подступиться, если никогда не сталкивался.
Если начинаешь с того, что в чем-то не разбираешься абсолютно, но 5 лет подряд с этим сталкиваешься, то рост очевиден.
Это не делает тебя толковым професисоналом в какой-то области, но опыт - приобретаешь.
Особенно если задумываешьмя о том, что и как делаешь, и задаешь правильные вопросы тем, кто разбирается лучше тебя.
Я больше 30 раз был в одном сетевом магазине в разных городах европы. Правда, ничего не покупал. И не собирался.
Часы уже потратил изучая, как что организовано, почему, и как работает. Сложно сказать, получаешь ты опыт в этот момент - или нет?
Думаю да, если потом можешь что-то применить у себя в бизнесе и получить результат.
В целом - я бы охарактерирозовал свои навыки как опыт работы директором в малом бизнесе.
Наверное, это то, что можно указывать в резюме. Есть подозрение, что смог бы устроиться менеджером или топ менеджером в сфере искусства.
Вопрос, захотел ли бы.
На счет зарабатывать "не много" - у покеристов, скажем так, довольно специфичные преставления о том, что есть много, а что нет.
Те планы, которые у нас были на 2020, для меня выглядели как "заработать очень много" :)
Предположить, что музеи пришлось закрыть - очень просто. Более того, они с 13 марта все и закрыты.
И совершенно не понятно, когда и как откроются.
Опыт - зависит от того, чем занимаешься.
В плане юр лиц: да, появилось первое понимание, что и как функционирует в целом.
Было два суда (с бывшим арендодателем и по защите торговой марки) - тоже начинает появляться понимание, что и как в этой области.
По управлению: гигантский прогресс в понимании, как формировать команды и ими управлять. Причем вышел на ту стадию, когда "понимаю, что ничего не понимаю". По опыту других занятий - это первое, что требовалось осознать, чтоб начать в чем-то прогрессировать.
По планированию: бизнес план первого музея в экселевском файле сильно отличался от того, что мы делаем в 2020.
Делегирование полномочий и организация собственного времени - тут совсем космос, а не прогресс даже.
Связи - я явно недооцениваю их значение, но есс-но гигантский круг знакомств в бизнес кругу появился.
По стройке, сметам, планированию - тоже понимания стало больше.
Этих областей еще можно десяток найти.
В целом появился опыт решения задач типа "надо привезти 600 груза из китая" или любой другой задачи, к которой даже не знаешь как подступиться, если никогда не сталкивался.
Если начинаешь с того, что в чем-то не разбираешься абсолютно, но 5 лет подряд с этим сталкиваешься, то рост очевиден.
Это не делает тебя толковым професисоналом в какой-то области, но опыт - приобретаешь.
Особенно если задумываешьмя о том, что и как делаешь, и задаешь правильные вопросы тем, кто разбирается лучше тебя.
Я больше 30 раз был в одном сетевом магазине в разных городах европы. Правда, ничего не покупал. И не собирался.
Часы уже потратил изучая, как что организовано, почему, и как работает. Сложно сказать, получаешь ты опыт в этот момент - или нет?
Думаю да, если потом можешь что-то применить у себя в бизнесе и получить результат.
В целом - я бы охарактерирозовал свои навыки как опыт работы директором в малом бизнесе.
Наверное, это то, что можно указывать в резюме. Есть подозрение, что смог бы устроиться менеджером или топ менеджером в сфере искусства.
Вопрос, захотел ли бы.
На счет зарабатывать "не много" - у покеристов, скажем так, довольно специфичные преставления о том, что есть много, а что нет.
Те планы, которые у нас были на 2020, для меня выглядели как "заработать очень много" :)